優(yōu)質(zhì)電梯

           電梯安裝質(zhì)量控制

電梯施工工地安全質(zhì)量管理制度 

     為了加強(qiáng)電梯施工工程的安全、質(zhì)量管理，嚴(yán)格抓好各個(gè)安全、質(zhì)量控制點(diǎn)，特制定安裝、安全、質(zhì)量管理制度如下： 

1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員都必須正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。  2. 新增人員必須辦理好相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。  3. 進(jìn)入現(xiàn)場后做好井道廳門防護(hù)方可施工。  4. 井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。 5. 井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。  6. 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。   

7. 嚴(yán)禁使用安全帶吊裝設(shè)備。  8. 嚴(yán)禁把廳門鑰匙借與無證人員。  

9. 庫房內(nèi)應(yīng)配備防火設(shè)施，嚴(yán)禁亂拉電線，不準(zhǔn)使用電爐、取暖器。  10. 走梯施工時(shí)，電梯轎頂施工人數(shù)不能超過4人。  11. 有腳手架施工時(shí)，應(yīng)按要求設(shè)置安全網(wǎng)。   

12. 安全員必須佩戴安全員袖套，如離開工地必須臨時(shí)指定其他人員負(fù)責(zé)。   

13. 開箱物品不能隨意亂堆亂放，進(jìn)入庫房的物品應(yīng)擺放整齊、保持庫 房清潔、無煙頭。   14. 各電器元件必須防水、防潮。   

15. 機(jī)房導(dǎo)向輪、轎頂、對重反繩輪應(yīng)放在干燥位置，作好防雨措施。  16. 導(dǎo)軌堆放整齊，有保護(hù)。  

17. 廳門、轎門及轎廂壁板不能堆放在庫房時(shí)表面必須有保護(hù)。  18. 頂層井道腳手架搭設(shè)符合要求安全牢固。   

19. 對重塊壓桿堅(jiān)固且用強(qiáng)度足夠的鐵絲或鋼繩給對重塊作二次保護(hù)。 對重塊數(shù)須確保電梯不溜車.（至少大于轎廂載重的60%）  

20. 動(dòng)慢車后限速器，安全鉗聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)有效，電器開關(guān)有效。  21. 動(dòng)慢車前緩沖器必須安裝及加油。   

22. 走車施工在轎頂或轎廂底板上搭設(shè)腳手架必須做保護(hù)。 23. 動(dòng)車后不能短接機(jī)房急停，限速器開關(guān)，轎頂急停開關(guān)。

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 

（一）、質(zhì)量目標(biāo)    電梯安裝保證一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。   

（二）、質(zhì)量保證措施  明確安裝質(zhì)量不僅指工程質(zhì)量，還包括工作質(zhì)量；工程質(zhì)量指安裝的設(shè)備能夠安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而工作質(zhì)量是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作、管理工作和生產(chǎn)技術(shù)及后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)教育宣傳工作。     

1、開工前應(yīng)熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，對安裝所需設(shè)備和材料進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好開箱點(diǎn)件工作。   

2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的有關(guān)制度，做到安裝、文明施工。   

3、安裝前對每個(gè)部件都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止有不合格的部件裝入整機(jī)。  

4、健全檢查制度，安裝隊(duì)每天認(rèn)真做好《施工過程記錄》和《每天工作日記》內(nèi)容真實(shí)有效，公司定期檢查。   

5、各級人員把住質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，按圖施工，不準(zhǔn)任意修改圖紙。執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司頒布的各種有關(guān)規(guī)定。   

6、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對檢查結(jié)果詳細(xì)記錄，對竣工的電梯進(jìn)行質(zhì)量評定。  

7、定期檢查安裝工具，對不合格的工具堅(jiān)決不用，同時(shí)班組和檢查人員的工具配置型號統(tǒng)一化。   

8、認(rèn)真進(jìn)行各工序檢查，并做好記錄。   9. 安裝質(zhì)量驗(yàn)收流程圖（見下頁）  驗(yàn)  驗(yàn)收前準(zhǔn)備   驗(yàn)  收   采取糾正措施   實(shí)施安裝   鑒 別   簽發(fā)合格證

工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 

     質(zhì)量檢驗(yàn)體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量檢驗(yàn)體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量檢驗(yàn)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量檢驗(yàn)體系來予以實(shí)現(xiàn)。  

1、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的設(shè)置  施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，他是通過計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程的保證。  以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目經(jīng)理部參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。  在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，以使所有的質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。  在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。  

2、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證  項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 

強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中間力量。 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。  每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。  全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 

 3、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的落實(shí)  施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量檢驗(yàn)措施必須予以明確的落實(shí)。  

4、施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施  施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量檢驗(yàn)。